Система управления эффективностью — не новое изобретение, а известные в веках естественные принципы управления. Как не обманываться модными терминами консультантов и тем не менее продуктивно взаимодействовать с ними. Читать далее
Материальная мотивация — тест на способности, цели и достоинство. Раб — работает за зарплату. Член команды — участвует в доле. Как выйти из состояния раба? Читать далее
Как стимулировать появление новых идей продуктов и их оформления? Как призвать вдохновение? Можно ли заниматься творчеством закономерно? Как создавать тренды? Постараемся дать системный ответ в этой статье. Читать далее
Владелец бизнеса формально делегирует принятие решений подчинённым, на деле же принимает все решения сам, что приводит к задержкам и неэффективности. Как правильно выстроить отношения владельца и руководителей отделов? Читать далее
Человек одновременно существует на трёх уровнях жизни: разум, личность, тело. Три типа людей в зависимости от доминирующего уровня и способностей: учёные, лидеры и мастера. Как строить сильные структуры, зная этот принцип? Читать далее
В социуме клиент — главный. Но есть клиенты, главные ещё и по своей сути, — владельцы или руководители бизнесов. На что следует обратить внимание в первую очередь, чтобы увеличить нематериальную составляющую ценности продукта в глазах таких клиентов? Читать далее
Как правильно организовать взаимодействие с заказчиком, если он — статусный управленец с деньгами, который по привычке занимает доминирующую позицию в отношениях с подрядчиком и начинает управлять? Читать далее
Business case №5. Что делать, если ваш конкурент копирует каждый ваш шаг? Системный подход к решению проблемы, который усилит бизнес и защитит от последствий копирования в долгосрочной перспективе. Читать далее
Продажа — неимоверно романтический процесс, подобный проявлению внимания мужчины к женщине, искусному ухаживанию и тонкой игре чувств, чтобы затем случилось самое главное... Читать далее
Определив, какое дело — главное, мы обретаем голову и вместе с ней направление движения и развития, необходимое на настоящий момент в соответствии с нашим уровнем зрелости. Читать далее
Карьерист и профессионал находятся в диаметрально противоположных позициях. Карьерист обращён наружу, ориентирован на статусность и признание в социуме. Профессионал смотрит внутрь себя, в свою природу, чувства и ощущения. Читать далее
Объединяющий дух компании становится иллюзорным, если мотивация компании — деньги. Основатель компании может стать её объединяющим фактором, если ставит более высокие цели. Читать далее
Продолжение беседы о правильной организации процесса дизайнерской разработки Читать далее