Револьвер

Револьвер

˚ Отношения/Знания

Эффект переворачивания наблюдается, когда подопечный, осознанно или неосознанно, прямо или манипулятивно, пытается перевернуть ситуацию в отношениях со своим покровителем так, как ему выгодно — в ущерб своему покровителю.

Для жизни естественно, что кто-то кому-то — покровитель, а кто-то кому-то — подопечный. Это не плохо и не хорошо, потому что происходит естественным образом. В таких отношениях находятся родители и дети, владелец компании и его сотрудники, мужчина и женщина, и многие другие.

Для покровителя смысл отношений с подопечным — реализовать свои цели и посеять в среду нижестоящих нечто сильное, важное и ценное не только для него самого, но и для них в том числе. Для подопечного смысл отношений с покровителем — иметь защиту сильного человека, оберегающего его от жизненных невзгод.

Отношения «покровитель — подопечный» складываются на условиях, которые, естественно, должны исходить от покровителя, так как он — более осознанный или более влиятельный человек, от него зависит благополучие их обоих.

Подопечный, осознавая свою зависимость, должен уметь принимать условия покровителя и помогать ему в осуществлении его целей, реализовав которые, у того будет больше возможностей заботиться о подопечном. Покровитель должен помогать подопечному следить за тем, чтобы вести себя соответственно своему осознанному положению подопечного.

Всё это достаточно просто и естественно. Проблемы начинаются тогда, когда фактически  подопечный человек начинает вести себя так, будто не зависит от покровителя, — пытается навязать покровителю своё представление или желание, даёт оценку взглядам, решениям или действиям покровителя или высказывает ему претензии и недовольство, заставляя того оправдываться и защищаться. Когда так ведёт себя маленький ребёнок, это нехорошо, но понятно. Когда же взрослый подчинённый начинает вести себя так, возникает эффект переворачивания. Этот эффект всегда исходит от того, кто более зависим в отношениях. Это и есть революция, переворот, когда низы хотят стать верхами, и ноги хотят стать головой, игнорируя естественное положение вещей.

Отношения между людьми всегда сводятся к вопросу — кто за кем идёт? Другими словами — кто глава, а кто тело? Если никто никому не глава, и никто никому не тело, то это отсутствие отношений. Когда кто-то настаивает на том, что в отношениях нет главного, люди закономерно расстаются. Как исключение, возможно, что кто-то из них неосознанно всё же станет главой, а другой — телом, тогда отношения стабилизируются. Но пропаганда «равенства» в обществе, так или иначе, делает своё дело и в большинстве случаев разводит людей.

Идеология «равенства» приводит к тому, что менее осознанные и более зависимые люди, вместо благодарности своим покровителям, стараются сопротивляться им, не понимая при этом, что сами пилят сук, на котором сидят. Это приводит к ссорам, противостоянию и разрыву отношений даже между родителями и детьми, не говоря уже о мужчинах и женщинах, начальниках и подчинённых, наставниках и учениках.

То, что ребёнок зависит от родителей — совершенно естественно, поэтому он обязан их слушаться. Если он слушаться не будет, плохо будет всем. Из-за своей неосознанности ребёнок может принимать заботу родителей о нём как должное, без благодарности, а необходимость слушаться — как что-то неприятное и, поэтому, негативное для него. В результате у него складывается ощущение, что родители — плохие, так как они мучают его, а ведь он этого не заслуживает, потому что он — хороший.

Для зависимого человека главенство покровителя не всегда приятно, и это нормально. В определённые моменты подопечный может просто перетерпеть. Но если подопечный, испытывая недовольство от того, что ему приходится принимать нечто неприятное, осознанно решается перевернуть ситуацию, то для покровителя он становится вредителем и разрушителем, которого надо поставить на место, или, если не получается, лишить его своего попечения.

Общество, в котором культивируется «равенство», сильно способствует переворачиванию отношений. В результате страдают те, кто решается стать покровителями. Эффект переворачивания — очень неприятное, фактически убивающее явление для любого вышестоящего. В природе неблагодарное поведение подопечного неестественно. И если такое случается, про это говорят: «бес попутал». Однако, если всё окружение осуждает любые попытки кого-либо быть покровителем и поддерживает любые попытки подопечных не выполнять его условия, то «бес» начинает не только путать, но и править бал в таком окружении и в любых отношениях между людьми.

Ребёнок может сказать родителям: «Вы же меня родили, значит, это вам было нужно, а не мне, я вас об этом не просил. Родили меня без моего согласия, а теперь ещё и слушаться заставляете. Я вас слушаться не обязан, и вообще, я вам ничего не должен». Такая ситуация возможна, только если окружение предоставляет каждому ребёнку возможность быть независимым от своих родителей и позволяет делать то, что он хочет. Скорее всего, делать всё, что захочет, ребёнок может, только если находится в искусственном окружении, подобном детской комнате с мягкими стенами, гладкими и лёгкими игрушками, где ничто не может ему навредить.

Искусственное окружение не учитывает тонкую душевную связь ребёнка с родителями и связь любого человека с кем-то или чем-то высшим. Оно просто создаёт безопасные внешние условия, где ничто не несёт человеку опасности, даже он сам для себя. Таким образом всех людей инкапсулируют, отделяя друг от друга и оставляя лишь видимость общения или отношений.

Устроившийся на работу человек говорит владельцу компании: «Вы же меня взяли на работу, вы нуждаетесь во мне и поэтому должны обеспечить следующие условия…» Такое поведение работника возможно, только если окружение гарантированно предоставит ему любую работу на выгодных для него условиях. Это осуществимо, только если работодателей больше, чем потенциальных работников. В этом случае будущий работник чувствует себя хозяином положения среди множества нуждающихся в нём работодателей. Правда, такая ситуация может сложиться, только если человек родился внутри общества-машины, где каждый — батарейка, от которой не требуется ничего, кроме присутствия на каком-то месте «работы», чтобы машина могла сама взять с него всё, что ей надо.

Подчинённый может сказать руководителю: «Вы же взяли меня на работу, потому что я лучше вас разбираюсь в некоторых вещах, поэтому делайте так, как я вам говорю». При этом подчинённый думает, что это нормально — не предоставлять руководителю свою профессиональную услугу, а указывать ему, что ему нужно делать. Это может быть нормой для окружения, где специалисты-сотрудники компании управляют своим руководителем, но только в искусственном обществе, где всем правит большинство, а статус руководителя чисто номинальный.

Сотрудник компании может считать: «Владелец компании обязан заботиться о своих подчинённых, а сотрудники компании имеют право требовать от него заботы о них». Такая точка зрения возможна, только если в обществе принято заставлять владельца компании заботиться о ней же, как заставлять человека не разрушать своё тело, а заботиться о нём. В таком обществе каждый человек, как и каждый владелец компании, воспринимается окружением как несознательный ребёнок, способный навредить своему же телу или своей же команде людей, помогающих ему реализовать его планы.

Как мы видим во всех случаях переворачивания, любой покровитель считается окружением недостаточно надёжным субъектом, готовым тиранить своих подопечных. Одновременно подопечный принимается за правильного и невинного в отношениях с покровителем. В таком обществе права подопечного защищаются от его же покровителя, и в результате окружение забирает всех подопечных себе. Так образуются ячейки общества — круги равных людей и ни одного покровителя.

Естественно, у эффекта переворачивания есть своя природная функция — испытывать покровителя на его силу, на то, насколько он способен поставить подопечного на место. Причём подопечному разрешается пользоваться всеми средствами, которые ему может предоставить окружение. И окружение с удовольствием делает это, давая подопечному два варианта не слушаться покровителя — действовать манипулятивно или быть в прямой оппозиции с ним.

Если подопечный входит в прямое противостояние, для покровителя это более ясная и, поэтому, менее опасная ситуация. Гораздо хуже, если подопечный пользуется манипулятивными средствами. Тут в арсенале у подопечного бесконечное число манипуляций разных форм, которые он вытаскивает откуда-то одну за другой.

Следует отметить, что манипуляция более характерна для подопечных, управление — для покровителя. Руководителю нет необходимости манипулировать подчинёнными. Он может просто ими управлять. Управлять — значит ясно и открыто пользоваться своими возможностями и возможностями нижестоящих в интересах всех участников отношений, в то время как манипуляция — это скрытое действие ради личной выгоды, в ущерб интересам другого.

Никто не учит подопечного манипулировать. Он сам откуда-то берёт все эти приёмы и пользуется ими достаточно мастерски. В этой связи необходимо понять природу окружения — что это такое в принципе.

Всё начинается на самом глубоком уровне жизни, откуда всё берёт своё начало, — с Сути и Формы. Суть, подобно свету, исходит из точки и освещает всё вокруг. Это отражено в самом слове «Ис—точник». Форма исходит из тьмы — из множества источников — из окружения.

В свою очередь, слово «окружение» содержит «о» и «кружение». «О» — это что-то освещённое, ясное, упорядоченное источником света и принадлежащее ему. «Кружение» — это то, что находится на периферии от источника света, за освещённым и упорядоченным кругом «О», нечто постоянно меняющееся, бесконечное в вариантах форм.

Суть однородна как Свет. Форма двойственна — она светлая и тёмная. Светлая часть формы принадлежит Сути и освещена её светом. Тёмная часть принадлежит всему внешнему множеству — Тьме.

Суть исходит от более высшей Сути и стремится в неё вернуться.

Форма исходит из окружения и стремится вернуться в него.

В более плотных уровнях жизни Суть и Форма становятся Духом и Материей, Душой и Телом, Руководителем и Подчинённым, Мужчиной и Женщиной, Родителем и Ребёнком, Человеком и Окружением.

Если в Форме преобладает светлая часть, которая слушается Суть, принадлежит и жертвует себя ей, то Суть становится сильнее и возносится выше, а светлая Форма, становясь более тонкой и лёгкой, истончаясь и испаряясь, сопровождает Суть в движении вверх, к более сильной Сути.

Если в Форме преобладает тёмная часть, она старается доминировать над Сутью, пытается поймать и зажать её в себе. Тогда Суть становится слабой, отрывается от высшей Сути и умирает — уходит в мир Формы. При этом сама Форма становится более сильной и отдаётся Бесконечности, Пустоте или Тьме.

То же самое происходит в более плотных выражениях сути и формы — в отношениях души и тела, мужчины и женщины, родителей и детей, человека и его окружения. Все представители формы — тело, женщина, дети и так далее — имеют светлую и тёмную часть, где светлой частью они сознательно слушаются представителя Сути, а тёмной стараются его перевернуть.

Если окружение доминирует над человеком, относясь к нему как к маленькому ребёнку, которого надо защищать от самого себя, то переворачиваются изначальные статусы Сути и Формы. Окружение поглощает человека, подопечный потребляет покровителя, подчинённый ставит условия руководителю, а дети диктуют свою волю родителям.

Подопечный, выражая претензию покровителю, привлекает саму Тьму, чтобы она помогла ему перевернуть, опрокинуть, свергнуть покровителя и потребить его в своих интересах.

Конечно, чаще всего подопечный не замечает тот момент, когда он переворачивает покровителя. Ведь Тьма, которая помогает ему в это время, делает его менее осознанным и более подверженным своим эгоистичным желаниям. Тогда подопечный становится представителем тёмного окружения для своего покровителя и разрушает его.

Если подопечный полон благодарности своему покровителю и жертвует себя ему, тем самым он помогает покровителю стать сильнее, чтобы приблизиться к более высшей Сути. Подопечный при этом также получает возможность пойти выше, так как становится ближе к покровителю.

Если покровитель недостаточно осознан, он не заметит, когда его начнут переворачивать, и даже сам может спровоцировать это.

Пытаясь перевернуть покровителя, подопечный проверяет его силу, достаточна ли она, чтобы следовать за ним дальше. Всё было бы хорошо, если бы вышестоящий вовремя замечал попытку переворота, а на помощь нижестоящему из окружения не приходила бы Тьма. Но сейчас происходит не так. Человеку, который вызывается быть покровителем, крайне сложно это делать успешно. Любая претензия подопечного тут же поддерживается всем окружением, и вся разрушительная мощь Тьмы обрушивается на покровителя. Подопечный при этом превращается в чёрную дыру, поглощая материальную и жизненную энергию, силу личности, достижения, достоинство, внимание, время и разум покровителя.

Когда окружение — потенциальные подопечные — спокойно, само собой возникают непонимание и вопрос: «Почему собственно нет ответственных и покровительствующих людей?» Но стоит такому человеку появиться, как окружение сразу лишает его всех прав и обвиняет в эгоизме и тирании.

Ребёнок может спросить у родителей: «Вы меня любите?» и, получив утвердительный ответ, немедленно потребовать доказать свою любовь, выполнив его желание.

Подопечный может сказать покровителю: «Ты же взял за меня ответственность, вот и отвечай теперь передо мной, почему ты ведёшь себя безответственно?»

Чтобы не позволять подопечным переворачивать всё с ног на голову, покровителю нужно самому следить, не переворачивает ли он всё с ног на голову по отношению к тому, кто является его вышестоящим. Это невозможно перепроверить, если его нет — того, кого он признал по статусу выше себя, кому он сам вызвался помогать во всём.

Пока у человека нет вышестоящего, представляющего для него Свет, любой подопечный легко привлечёт Тьму, чтобы его перевернуть.

Если же вышестоящий есть, человек всегда может проверить своё поведение по отношению к нему. При этом, попытка его нижестоящего перевернуть ситуацию будет для него самого знаком, что пора перепроверить себя.

Эффект переворачивания (лат. Revolvō) — револьвер в руках подопечного.

Просмотры (1240)

Создатель и руководитель Центра экспертных решений DhanuR, специализирующегося на индивидуальном консультировании с акцентом на кризисных ситуациях. Классическое высшее образование и посвящение в древние традиции знания Востока Олег сочетает при глубоком исследовании любых систем — бизнес, объединение людей, их отношения или идеи — с естественными способностями йогического знания — внутреннего видения интересующего вопроса или предмета.

9 Комментариев

  1. Олег, благодарю за статью, она толкает на глубокие размышления.
    И вызывает вопросы…

    Ответственность за поведение ребенка несет отец – если он позволяет ребенку сесть ему на голову, значит, он слаб.
    Ответственность за тело несет голова, если у нее не все дома, она не может контролировать тело, и будет потакать его желаниям.

    Современные люди похожи на детей в своем эгоизме. Это народ, темная масса, тело без головы, идущее за формой, за своими желаниями.
    А значит, где-то должна быть голова. Которая слаба и не может управлять всей этой темной массой.

    Так ли это?
    Есть ли голова у современного человечества?
    Несет ли она ответственность за то, что происходит?
    И что первично – сила отца, покровителя или осознанность тьмы?
    Ведь если руководитель слаб, может ли подчиненный следовать за ним?

    • У человечества голова есть, но она настолько оторвана от него, что о ней можно только догадываться. Этот эффект оторванности головы можно наблюдать на всех уровнях любой организации людей.

      Например, оторванность президента, его личных интересов и понимания от реальных процессов в стране, от её нужд по выживанию до цели — куда её ведут.

      Или оторванность головы — владельца или даже директора компании — от самой компании, когда от менеджеров требуют увеличить продажи, в то время, как продажи не сильно зависят от продавцов, а больше зависят от того, как и с кем «перетрёт» и договорится владелец. Компания и владелец живут в разных реальностях.

      Также оторвана голова от семей, когда всё, как строится семья, почему она строится, куда должна стремиться, решается обществом, а не одним из участников создания семьи. Голова семьи не с ней, а где-то отдельно, одна на всех, или много голов общества для одной семьи. Даже это непонятно.

      Оторвана голова и у отдельных людей, которые от школы до конца жизни занимаются пониманием или знанием вещей, никакого отношения к их жизни не имеющих. Таким образом сама функция головы — понимать и знать — находится вне самой жизни человека.

      Единственная надежда на отдельных людей, которые воспринимают жизнь в своих ощущениях, чувствах, впечатлениях. Такие люди оценивают и выстраивают жизнь, опираясь на главную меру, которую могут чувствовать, а не просто размышлять о ней. Наверное, это выбор человека, пользоваться головой или отрицать её ценность.

      У отдельных людей есть шанс не быть безголовыми.

  2. Благодарю за ответ…
    Возникают ощущения, что то, что происходит неуправляемо и хаотично.
    Но может ли быть процесс, который никем не управляется?
    И может ли из хаоса проявиться порядок?

    Или мы просто не понимаем чего-то?

    Если в ощущениях, то с одной стороны я чувствую безнадежность, но с другой стороны глубоко внутри есть ощущение, что выход есть и он очень простой…

  3. Хаос сильно влияет на большинство, на народные массы. Но Хаос — это понятие, относительное порядку более высокой и светлой Сущности. А то, что сейчас управляет человечеством, — это просто какая-то низкая и тёмная Сущность, но тоже устанавливающая свой низкий порядок. В концлагере тоже свой порядок есть. Но важно знать, чей это поярдок.

    Выхода нет снаружи нас. Снаружи можно только построить структуры, помогающие нам выйти. А сам выход — внутри, прямо над нами. Но он настолько тонкий — требующий настолько высокой осознанности, что обычно не замечается человеком, к тому же, даже если кто-то скажет: «Да вот же он, выход, почему вы его не видите», всё равно почти никто не увидит, а слова очевидца выхода отнесут к какому-то учению про освобождение или спасение.

    Когда есть человек — очевидец выхода, хорошо, если за ним идут люди, которые хотят прийти к тому же и выйти через этот выход.

  4. Олег, спасибо огромное… Действительно, хаос — это тоже порядок, и кто-то этим управляет, а большинство подчиняется.

    Как же не хочется быть этим большинством!

    Очень хорошо ощущаю Ваши слова и чувствую выход…

    • Если есть вышестоящий, чтобы легче было отслеживать своё поведение по отношению к нему, надо завести подопечных. Тогда будет достаточно возможностей лицезреть попытки переворачивать ситуации от своих подопечных. У них учиться, как нехорошо делать в отношении вышестоящего.

  5. В жизни человека есть период, первые несколько месяцев жизни, когда он еще не может осознать, что существуют другие люди и в таком мире все его желания исполняются сами собой. А на самом деле родителями.

    Возможно у человека в подсознание закладываются те ощущения из младенчества, что он всемогущ и потом в течении жизни он как раз и борется со всеми вокруг, чтобы подчинить их своей воле и не разбирая покровитель это для него или нет.

  6. Умение открыться и пожертвовать себя вышестоящему — это то, для чего рождается достойный человек, чтобы пойти к лучшему, чем есть он сам. Это крайне непросто и потому доступно только тем душам, которые начали культивировать службу более достойному. Сначала отцу, а затем, с позволения отца, человеку из более высокого рода. Остальные живут, чтобы потакать своим желаниям, и быстро скатываются в развращённое и инфантильное состояние сами и потомков своих воспитывают так же — жить в своё удовольствие. Деградацию никто ещё не отменял. Если путь в своё удовольствие — значит путь вниз. Если идти тяжело, скорее всего, путь вверх.

Добавить комментарий

Ваш email адрес опубликован не будет.

*

Последние публикации в сфере ˚ Отношения

Сердце матери

Сердце матери

Сын мой. Что я должна сказать тебе? Что люблю? Что любовь эта
О женской чистоте

О женской чистоте

Чистота женщины — не очень модная категория в наше время, сейчас модно
Зеркало для героя

Зеркало для героя

Природа женщины — быть Луной, спутником для мужчины. Луна — это зеркало.
Подняться вверх