В поисках смысла: преемники в бизнесе

В поисках смысла: преемники в бизнесе

Решения/˚ Дело и бизнес

Если среди тех, кого вы считаете своим близким окружением, нет никого, кто способен идти за вами не из-за денег, а из-за вас лично, то, хоть это и прозвучит несколько жестковато, но предельно ясно и точно — все ваши старания предпринимателя не имеют перспективы в долгосрочном периоде.

Занимаясь каким-либо делом, бизнесом, предприниматель рано или  поздно задумывается над смыслом всех своих действий и начинаний. Что-то вроде: «Вот я придумал все это, поднял на ноги, недоедал-недосыпал, обеспечивал, раскрутил, развил, продвинул, обучил персонал, расширил производство… а зачем? Ради чего? Ради кого? Или просто ради собственного выживания? А, может, главным мотивом было улучшить уровень жизни? Или жажда славы и стремление оказаться среди элиты? А что, если это был некий «спортивный интерес», который и по сей день является главной движущей силой? Или же моей путеводной звездой была и остается великая идея?»

Какой бы вопрос из перечисленных выше, а также им подобных, не пришел на ум предпринимателю, такой прецедент можно было бы обозначить как «попытка осмыслить свою деятельность, как владельца или родоначальника бизнеса». Если вам знакома такая ситуация, то предлагаем простой, но эффективный метод оценки смысла бизнеса.

Суть данного метода состоит в том, чтобы попытаться определить, кто является вашим возможным последователем и преемником.

Существует всего два типа мотивации для тех, кто «с вами»:

1) кто-то идет только за вашими деньгами;

2) кто-то в прямом и переносном смысле идет за  вами.

Нет никакого смысла искать последователей среди первой категории. Их там нет и быть не может.

У тех, кто идет непосредственно за вами, стоит отметить 3 ключевые мотивации:

  • идущие за силой влияния вашей личности;
  • идущие за силой ваших знаний и принципов;
  • идущие за силой вашей мечты и идеи ее достижения.

Итак, в итоге получится:

1) Если среди тех, кого вы считаете своим близким окружением, нет никого, кто способен идти за вами не из-за денег, а из-за вас лично, то, хоть это и прозвучит несколько жестковато, но предельно ясно и точно — все ваши старания предпринимателя не имеют перспективы в долгосрочном периоде. Их основное назначение — удовлетворение краткосрочных потребностей и нужд. Неважно, в каких масштабах и количествах. Это тот случай, когда не стоит питать иллюзий, что «ваше дело» будет иметь продолжение, имеющее отношение к вам (имя, традиции, имидж, идеи, цели). Все «ваше» исчезнет либо с отходом вас от дел, либо еще раньше — вместе с истощением финансовых показателей этого бизнеса.

Рекомендуем не дожидаться ни того, ни другого варианта развития событий. Конечно же, только в том случае, если для вас актуален вопрос поиска смысла вашего дела.

Достаточно оценить свое окружение или выйти за его пределы, чтобы найти более сильный бизнес и/или сильную личность (при этом, близкие вам по духу) и стать их представителем. Это внесет в вашу жизнь и деятельность как более высокий смысл, так и новые знания, ощущение собственного личностного роста и, само собой, бóльшую прибыль.

2) Если вы обнаружили среди своих последователей хотя бы одного человека (это в наше время уже большая удача), кто способен идти за вами «в огонь и в воду», то у вас есть реальный шанс усилить свой собственный бизнес и передать его следующим поколениям, став его родоначальником. Такой факт будет служить подтверждением либо силы идеи, либо силы вашей личности.

В этом случае мы рекомендуем вам продолжать концентрировать свое внимание на вашем главном деле, а также усилить свои знания в области организации, развития, продвижения, ведения и передачи далее Родового Дела (бизнеса).

Просмотры (1003)

Бизнес-тренер, консультант, управляющий проектами. Исследователь в области технологий управления эффективностью в различных аспектах бизнеса. Системный аналитик, разработчик бизнес-технологий, автор программ обучения в сфере управления.

Добавить комментарий

Ваш email адрес опубликован не будет.

*

Последние публикации в сфере Решения

О женском счастье

О женском счастье

Какое оно, женское счастье? Одинаково ли оно для всех, или есть варианты?
Подняться вверх